Objectifs : faire connaissance et explication sur le fonctionnement du cursus de formation.

Contenu :
• Tour de table
• Rappel mission et projets de l’opération Milliard
• Fonctionnement des semaines à venir

Intervenante: Violaine Pierre, Déléguée Générale, opération Milliard

Objectifs :
• Poser le constat : comprendre les liens intrinsèques entre les crises écologiques, démocratiques et sociales.
• Partager une définition commune de la Transition Juste.
• Comprendre comment la Transition Juste se traduit dans le champs de l’Economie Sociale et Solidaire et de l’innovation sociale.
• Cas d’étude: le monde agricole face à la transition juste.

Intervenants: Eloi Laurent, Timothée Duverger, Sophie Devienne, Antonella Noya – Membres du Conseil Scientifique de l’opération Milliard.

Objectifs : comprendre les fondamentaux de l’investissement solidaire.

Contenu :
• Qu’est-ce que la finance solidaire ? Acteurs, logique, cadre réglementaire
• L’investissement à impact vs investissement classique
• Les types de véhicules financiers de la finance solidaire
• Qu’est-ce qu’un comité d’investissement ? Pouvoirs, responsabilités, enjeux

Intervenants: Patrick Sapy, Délégué Général, FAIR & Sarah Perrier, Responsable Pôle Impact, FAIR (label Finansol).

Objectifs : les fondamentaux de la philanthropie et son positionnement dans le panorama général du financement des organisations de la Transition Juste.

Contenu :
• Comprendre les différents acteurs de la philanthropie, leur organisation, champs d’action et organes de gouvernance
• Le rôle dans le financement de la Transition Juste
• L’analyse de projets en recherche de dons (process, grille de lecture… sans rentrer dans les détails)

Intervenants: Laetitia Bertholet, Responsable Grande cause biodiversité climat, Fondation de France, et Nicolas Mitton, Directeur des affaires publiques et juridiques, Centre Français des Fonds et Fondations.

Objectifs : savoir lire et comprendre un dossier de financement simplifié.

Contenu :
• Les éléments d’un dossier : projet, modèle économique, gouvernance, prévisions et résultats à date
• Savoir comprendre le secteur / marché dans lequel l’acteur agit, ainsi que la concurrence
• Évaluer la logique générale et la maturité du discours, de « l’histoire » et du projet de l’entrepreneur
• Évaluer la force de réseau, des partenariats, de l’ancrage territorial du projet
• Comment identifier les signaux faibles ou les points de vigilance

Intervenant: Anne Gerset, Makesense, et Leïla Bordie-Randera, administratrice de l’opération Milliard.

Objectifs : déchiffrer un compte de résultat, un bilan, un plan de financement.

Contenu :
• Lexique de base : chiffre d’affaires, résultat, trésorerie, dettes, fonds propres, ratios et indicateurs fondamentaux
• La distinction entre fonds propres et concours bancaires 
• Les grands équilibres financiers : à quoi faire attention ? (inclure : l’équilibre dans le nombre et la typologie des financeurs)
• Les spécificités par type de structure : entreprise commerciale, asso, coop…
• Outils visuels pour faciliter la lecture (graphiques, ratios clés)

Intervenante: Pierre Valentin, Amadeis

Objectifs : accompagner la promotion dans la lecture et l’évaluation d’états financiers.

Contenu :
• Cas d’une entreprise en demande de financement
• Cas d’une association en demande de don

Intervenant: Pierre Valentin, Amadeis

Objectifs : savoir apprécier un projet au-delà des chiffres, et savoir contribuer et délibérer lors de conversations intégrant des choix complexes ou des dilemmes éthiques.

Contenu :
• Connaître les principales méthodes d’évaluation 
• Comprendre la valeur sociale créée par un projet, et son aspect systémique (impact social / démocratique / écologique + impact sur l’ensemble des parties prenantes)
• Arbitrages entre viabilité économique et impact social.
• Gérer l’incertitude, le risque et l’irréversibilité dans les décisions.
• Connaitre les contraintes réglementaires des organes de gouvernance
• Prendre des décisions collectives tout en apportant sa spécificité et en respectant la diversité des points de vue.

Intervenants: Membres du groupe de travail « mesure de la valeur créée » de l’opération Milliard & Sébastien Kfoury, Sillages

Michel Leclercq, Fondateur du groupe Décathlon, partagera sa vision et son expérience du leadership, et du management par l’intention.

Objectifs : mettre en pratique les acquis via une mise en situation.

Contenu :
• Présentation de projets fictifs (ou réels anonymisés)
• Travail en petits groupes : analyse, débat, prise de décision
• Restitution et débrief

Intervenante: Anne Gerset, Makesense

Objectifs : conclure le parcours, valoriser les acquis et ouvrir la suite.

Contenu :
• Retour d’expérience de membres de comités d’investissement citoyens.
• Discussion : comment se sentir légitime ? Comment continuer à se former ?
• Prochaines étapes.